Published By- Komal Sen
स्वागत है आप सभी का लाइफ कंडीशन में , आज हम जानेंगे कैसे गुजरात के छोटे से गांव से निकल कर धीरूभाई ने रिलायंस का इतना बड़ा साम्राज्य स्थापित कर दिया। धीरूभाई के बारे में हर स्टूडेंट और हर प्रोफ़ेशनल को जानना चाहिए की कैसे उन्होंने अपनी स्कूली शिक्षा भी पूरी नहीं किया इसके बावजूद उन्होंने ये सब कैसे कर लिया।
जीवन की शुरुआत
धीरजलाल हीरालाल अंबानी का जन्म 28 दिसंबर, 1932 को गुजरात के जूनागढ़ जिले के एक छोटे से गांव चोरवाड़ में हुआ था। उनके पिता गोरधनभाई अंबानी एक शिक्षक थे और माता जमनाबेन एक गृहिणी थीं। धीरूभाई के चार अन्य भाई-बहन थे। एक बड़ा परिवार होने और एकमात्र कमाने वाला सदस्य (पिताजी) होने के कारण घर में आर्थिक तंगी थी, जिसके कारण उन्हें अपनी स्कूली शिक्षा बीच में ही छोड़नी पड़ी।
पहला कदम
धीरूभाई ने छोटे-छोटे कामों में हाथ आजमाना शुरू किया, जिससे घर में भी आर्थिक मदद मिली। फल, नमकीन, पकौड़े आदि बेचने के कुछ छोटे प्रयासों के बाद, वह अपने पिता की सलाह पर नौकरी के लिए यमन जाने के लिए तैयार हो गया। धीरूभाई के बड़े भाई रमणीक पहले से ही यमन में कार्यरत थे। उनकी मदद से धीरूभाई ने यमन में शेल कंपनी के पेट्रोल पंप पर केवल 300 रुपये प्रति माह के वेतन पर नौकरी शुरू की और दो साल में योग्यता के बल पर प्रबंधक के पद पर पहुंच गए, लेकिन उनका मन खुद का व्यवसाय शुरू करने का था।
बड़ा विचार
जब वे एक शेल कंपनी में सेवा कर रहे थे तो वहां काम करने वालों को 25 पैसे में चाय मिलती थी, लेकिन धीरूभाई चाय के लिए पास के एक बड़े होटल में जाते थे, जहां चाय की कीमत 1 रुपये थी। जब उनसे ऐसा करने का कारण पूछा गया तो उन्होंने बताया कि उस होटल में बड़े-बड़े बिजनेसमैन आते थे और बिजनेस की बात करते थे। मैं वहां सिर्फ बिजनेस की बारीकियां समझने के लिए उनकी बात सुनने जाता था।
अवसरों को पहचानना और उनका शीघ्रता से लाभ उठाना
धीरूभाई कहा करते थे, बड़ा सोचो, जल्दी सोचो और आगे सोचो। उन दिनों यमन में चांदी के सिक्के चलन में थे। इन सिक्कों की चांदी का मूल्य सिक्कों के मूल्य से अधिक था। धीरूभाई ने इस अवसर को समझा और इन सिक्कों को गलाकर लंदन की एक कंपनी को सप्लाई करना शुरू कर दिया। जब तक यमन सरकार को इस बारे में पता चला, उन्होंने भारी मुनाफा कमाया था। हालांकि ऐसी बातों पर आपत्ति भी जताई जा सकती है।
कठिन परिस्थितियों को अवसरों के रूप में देखना और उनका अपने लाभ के लिए उपयोग करना
1950 के दशक में, जब यमन में स्वतंत्रता संग्राम शुरू हुआ, तो वहां भारतीयों के लिए अवसर शून्य हो गए। ऐसे कठिन समय में वे भारत आए और अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया।
निवेश के लिए पैसे की कमी के कारण, उन्होंने अपने मामा त्र्यंबकलाल दमानी के साथ मसाले और चीनी का व्यवसाय शुरू किया। यहीं पर रिलायंस कमर्शियल कॉरपोरेशन ने मुंबई में मस्जिद बंदर में नरसिम्हा स्ट्रीट पर एक छोटे से कार्यालय के साथ शुरुआत की। इसके बाद रिलायंस ने यार्न के कारोबार में कदम रखा। यहां भी सफलता मिली और वे बॉम्बे यार्न मर्चेंट एसोसिएशन के निदेशक बन गए। अब तक उनका परिवार मुंबई के भुलेश्वर में ‘जय हिंद एस्टेट’ के एक छोटे से अपार्टमेंट में रहता था।
जोखिम लेना
सूत का कारोबार जोखिमों से भरा था जो उनके मामा के व्यापार करने के तरीके से अलग था, इसलिए वे रिलायंस से अलग हो गए लेकिन इससे रिलायंस को कोई खास फर्क नहीं पड़ा और 1966 में रिलायंस टेक्सटाइल्स का जन्म हुआ। अहमदाबाद के नरोदा में एक मिल की स्थापना की, उन्होंने अपने बड़े भाई रमणीक लाल के बेटे विमल के बाद ‘विमल’ ब्रांड शुरू किया, जो पूरे भारत में ‘ओनली विमल’ जिंगल के साथ जाना जाने लगा। उनका लक्ष्य अब ‘वर्टिकल इंटीग्रेशन‘ करना था, यानी अपने व्यवसाय की मूल्य श्रृंखला में आगे और पीछे के लिंक का विस्तार करना।
1980 के दशक
1980 के दशक में, धीरूभाई पॉलिएस्टर फिलामेंट यार्न के निर्माण के लिए सरकार से लाइसेंस प्राप्त करने में सफल रहे। धीरूभाई को भारत में इक्विटी निवेश को लोकप्रिय बनाने का श्रेय भी दिया जाता है। वह गुजरात और अन्य राज्यों में ग्रामीण लोगों को इक्विटी में निवेश करने के लिए राजी करने में सक्षम थे। धीरूभाई ने अपने जीवन में ही रिलायंस के कारोबार का विभिन्न क्षेत्रों में विस्तार किया। इसमें मुख्य रूप से पेट्रोकेमिकल्स, दूरसंचार, सूचना प्रौद्योगिकी, ऊर्जा, बिजली, कपड़ा/वस्त्र और पूंजी बाजार शामिल हैं।
खुली अर्थव्यवस्था का युग
धीरूभाई का करियर 1970 और 80 के दशक की सरकार द्वारा नियंत्रित अर्थव्यवस्था के दौरान था, लेकिन उनके दोनों बेटों ने 1991 के बाद ‘मुक्त अर्थव्यवस्था’ नीति द्वारा बनाए गए अवसरों का पूरा उपयोग किया। रिलायंस को संपत्ति के हिसाब से दुनिया की 500 सबसे अमीर और सबसे बड़ी कंपनियों में भी शामिल किया गया था। 2012 में।
उनके जीवन पर बनी मणिरत्नम निर्देशित फिल्म में एक डायलॉग है, जो कहता है कि ‘मैंने जैसा पाया वैसा ही दरवाजा खोल दिया’, यह डायलॉग संभवत: ‘लाइसेंस राज’ में कारोबार करने में उनके संघर्ष और उन पर सरकार की नीतियों को बताता है। नीतियों की कमियों को प्रभावित करने और मुनाफा कमाने के आरोप भी लगे। बढ़ते कारोबार के बीच उनका स्वास्थ्य बिगड़ गया और 6 जुलाई 2002 को उनका निधन हो गया।
आज का Life Condition यह है कि हर व्यक्ति की सोच उसकी परिस्थितियों से बनती है, और कुछ बहुत बड़ी दूरदर्शिता और साहस के साथ आगे बढ़ते हैं।
